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职场制胜必须知道的17条"黄金宝典"
来源:学校新闻部 | 发布日期:2009-04-07
        职场制胜必须知道的17条"黄金宝典" 
 
  要想在职业生涯发展道路上披荆斩棘,勇往直前,就必须遵循一定的“游戏规则”,以下17条职场制胜规则是笔者在职场中的点滴体验和感悟。
  一个有思想的上司总是喜欢少说话、多干活的下属。不要对你的上司唠叨你过去已作过什么,而是告诉他们你现在或将来能作什么;毕竟,过去属于过去,未来属于你自己。
  聪明的上司总是明白“说得多并不等于口才好,干得多并不等于能干”的道理。
  不要就工作完成时间与上司讨价还价,争取在预定时间内完成工作或提前完成,尤其是你的同事经常提前完成任务时。
  不要抱怨自己忙得没时间去完成工作,因为“忙”是好事情,当你不忙的时候,公司或部门裁员时首先想到的就是你。
  如果你是一个很擅长“包装”自己、很有个人魅力的人,你自诩的工作成绩还不能得到上司和同事认可时,那么,仔细检讨你是否对自己评价过高。
  你的工作能力是否强、你的工作效果是否好、你是否忙,应该由别人去评判,而不是由你自己去评判。
  注意你在办公室的行为举止、工作方式,因为同一办公室的同事最关注你的工作情况,而办公室外的同事也许只注意你的个人魅力。
  目前人们谈到管理模式时,常谈到“金字塔型”与“扁平型”,“金字塔型”指组织机构等级较多的结构类型,管理实行逐级汇报的原则;而“扁平型”指减少组织中的等级,减少汇报的级数,以提高工作效益的结构模式。显然,“扁平型”管理方式是企业应该采取的管理方式,但是,“扁平型”目的是为了减少等级数,并不等于可以越级汇报。“扁平型”管理与“逐级汇报”并不矛盾,企业追求的应该是在合理“扁平”中“逐级汇报”的管理模式。因此,尊重你的直接上司,不要越级汇报;遵循“游戏规则”,你和上司之间才会有良好的沟通与合作。
  如果你是个指挥欲很强的人,第一忌讳指挥其它部门的人,不管他们的级别比你低还是高;第二忌讳对其它部门的负责人指手划脚,即使你是公司某部门的负责人;第三忌讳对你的上司发号司令;第四忌讳指挥你同一部门的相同级别的同事。你与以上各种人员都应以商量的口吻采取协商式的沟通方式,否则,你和周围人的沟通会出现严重障碍。
  不要公开传扬你同事的收入,否则你会被认为缺乏修养和礼貌。
  当你犯错的时候,要勇于承认错误,第一忌讳扯皮,为自己的错误寻找借口;第二忌讳推卸责任,认为你的错都是别人造成的。
  对待批评应采取“有则改之,无则加勉”的态度。
  犯错是难免的,但职场中最笨的人是那些犯了错都不知错在哪儿的人,因为他们根本就没有思考过错在哪儿,因而,他们肯定还会犯同样的错误。
  最失败的职场弄潮儿不是那些会犯错的人,而是那些会犯同样错误的人。
  不要抱怨你受到的不公平对待,有个哲学理念说“存在的就是合理的”,你所受到的待遇是有它“存在”的背景、条件和原因的。
  现代企业和社会的客观规律仍然是“适者生存”,是客观条件和客观环境在淘汰人,当危机来临时,先检讨自己的不足。

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